In diesem Schnellkurs lernen Sie, wie Sie die Liquidität Ihres Unternehmens erhöhen. Sie erfahren, wie Sie mehr Geld für Ihre akuten Zahlungsverpflichtungen zur Verfügung haben. Damit senken Sie Ihr Insolvenzrisiko, insbesondere natürlich in Krisenzeiten. Daneben bedeutet mehr Liquidität aber im besten Fall auch mehr unternehmerischen Gestaltungsspielraum. Zum Beispiel können Sie frei gewordenes Geld für Investitionen nutzen.
Wir haben den Kurs so aufgebaut, dass wir Ihnen erst zeigen, wie Sie kurzfristig Ihre Liquidität erhöhen können. Das ist in einer Krise besonders wichtig. Danach zeigen wir Ihnen, wie Sie mittel- und langfristig Ihre Liquidität verbessern und Spielräume gewinnen können.
Es gibt im Prinzip natürlich zwei Möglichkeiten, die Liquidität zu erhöhen:
Beide haben ihre Grenzen. In einer Krise z.B. wird es nicht einfach möglich sein, zusätzliche Einnahmen zu generieren – sonst wäre es keine Krise. Ähnliches gilt auch, wenn Zahlungsverpflichtungen reduziert werden sollen: Je knapper die Zeit, desto schwieriger ist dies.
Daher ist beim Thema „Liquidität beschaffen“ eine weitere Option die eigentlich entscheidende: Die Frage, ob ich Ein- und Auszahlungstermine verschieben kann. Gerade in Krisen liegen hier die realistischsten Hebel.
Ein grundsätzlicher Tipp vorweg: Damit Sie einen Überblick über Ihre Liquidität haben, sollten Sie eine Liquiditätsplanung machen. Mit der Planung können Sie Ihre größten Liquiditätsrisiken erfassen und ausrechnen, wie sich die unterschiedlichen Maßnahmen auswirken. Wie Sie Ihre Liquidität planen können, erfahren Sie in unserem Schnellkurs Liquiditätsplanung.
Beginnen wir also damit, wie Sie Ihre Liquiditätssituation kurzfristig (im Sinne von schnell wirksam) verbessern können. Viele Maßnahmen stellen natürlich Einmaleffekte dar – haben Sie das System einmal umgestellt, lässt sich der Effekt nicht noch ein zweites Mal erzielen. Andererseits sollten Sie die Krise nutzen, um Ihr Unternehmen generell auf liquiditätsschonende Abläufe umzustellen.